
格爾木農墾集團蔬菜基地的工作人員正在大棚查看辣椒長勢?!≠Y料圖
近日,記者走進青海省格爾木農墾集團,以墾興河東農場和河西農場為主的種植基地,萬畝枸杞綠意勃發(fā),千畝藜麥拔節(jié)生長;以墾盛園藝場和綠科苑公司為主的“菜籃子”基地上,果蔬飄香,產銷兩旺;以墾旺科技公司為主的加工基地里機聲隆隆,一箱箱高原特色產品整裝待發(fā)。
近年來,格爾木農墾集團緊抓改革發(fā)展機遇,切實履行保障格爾木市重要農產品供應的使命擔當,緊緊圍繞枸杞、藜麥、設施蔬菜三大產業(yè),不斷強化基地建設,延伸產業(yè)鏈,做強供應鏈,加快構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系,大大提高了格爾木市農業(yè)產業(yè)的競爭力。
改革不斷深化 老墾區(qū)煥發(fā)新活力
2021年,格爾木農墾集團營收從2016年末的1.3億元增長至1.8億元,年均增長10%;固定資產投入從2016年末的12309萬元增加到25487萬元,增長107%。
數(shù)據(jù)的變化,折射出格爾木農墾集團深化改革、破冰前行的決心和魄力。
7年前,由于生產建設投入不足,農場基礎設施薄弱,土地邊界不清、人才缺乏等歷史遺留問題較多,使得格爾木農墾集團的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展滯后。加之地處高原,自然條件惡劣,農牧場整體經營水平不高,生產效益低下。
改革勢在必行。怎么改?“農墾集團化、農牧場企業(yè)化是墾區(qū)改革的主線,也是關鍵環(huán)節(jié)?!备駹柲巨r墾集團董事長趙俸平說。
2016年以來,格爾木農墾集團在原有集團化的基礎上,進一步完善了以資本為紐帶的母子公司管理體制和公司法人治理結構,積極探索適應市場經濟要求、充滿活力、富有效率的管理體制和經營機制,加快推進公司化改造——
先后設立墾興河東農場農業(yè)開發(fā)有限公司、墾盛園藝場蔬菜種植有限公司、河西農工商公司、格爾木青墾市場等七家子公司,形成集團黨委統(tǒng)一領導、子公司自主運營的治理結構體系,科學協(xié)調、多元發(fā)展、百花齊放的局面日益顯現(xiàn)。
推行政企分開、社企分開、事企分開,基礎教育、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生機構全部移交屬地政府管理,格爾木農墾集團輕裝上陣。
一項項改革勢如破竹,一個個項目初見成效。隨著改革進入深水區(qū),農場企業(yè)化改革加快實施,社會職能改革穩(wěn)步推進、土地權屬更加明確、體制機制更加靈活,老墾區(qū)煥發(fā)出了新活力。
“以改革贏得新生、以一核帶動多元融合、以科技創(chuàng)新驅動,做大規(guī)模、做精品牌、做強產業(yè),不斷提升核心競爭力,推動農墾發(fā)展行穩(wěn)致遠?!壁w俸平表示。在中央提出的全面推進農墾改革的大命題下,格爾木農墾人找思路、謀發(fā)展、促轉型,發(fā)揮新時代農墾精神,打了一場漂亮的翻身仗。
主導產業(yè)初具規(guī)模 為市場供應優(yōu)質農產品
氣候干旱,病蟲害相對較少,沒有工業(yè)污染,格爾木市出產的枸杞黃酮含量較其他產區(qū)高30%左右,品質在全國數(shù)一數(shù)二,是當?shù)刂摹凹t色產業(yè)”。
李統(tǒng)善是河西農場的一名承包戶,他親眼見證了枸杞產業(yè)從弱到強的歷程?!昂茉缫郧埃N枸杞就是‘靠天吃飯’,枸杞鮮果需要自然晾曬,這里風沙大,遇到雨天枸杞就成了‘油果’,遇到風天就成了‘沙果’,既保證不了質量,又耗費人力,還賣不上好價錢。如今,墾區(qū)有了標準化的生產車間,不僅節(jié)省人力,還提高了產值,按照往年的收成和價格測算,除去成本,今年一畝枸杞純收入有1萬元,效益是種小麥的10倍?!?
格爾木墾旺農業(yè)科技有限公司負責人楊延年告訴記者,近年來,公司建立起枸杞病蟲害監(jiān)測預警機制,大力推進化肥農藥減量增效,推廣普及枸杞潔凈化自然晾曬技術,減少加工過程中的二次污染,實現(xiàn)枸杞產品口感、外形、潔凈度等指標提升,枸杞產品優(yōu)質率顯著提高。
“依托墾區(qū)4萬畝優(yōu)質枸杞,我們進一步做強加工、銷售環(huán)節(jié),建設了兩個枸杞加工廠,年加工枸杞干果500噸左右,同時創(chuàng)建了‘枸皇’枸杞品牌,產品已走向省內外中高端市場?!睏钛幽暾f。
如今,格爾木農墾集團的枸杞年均種植面積達4.3萬畝,年產紅黑枸杞1.1萬噸,產值3.5億元,占格爾木市枸杞總產量的近50%。其他主導產業(yè)也不甘示弱:藜麥年均種植面積3000畝,年產藜麥2000噸,產值945萬元,占格爾木市總產量的近95%;糧油種植面積4500畝,年產糧油2500噸,產值1200萬元,占格爾木市總產量的近70%;“菜籃子”果蔬基地種植面積2000余畝,溫室大棚1597座,有8大類60多個品種,年產果蔬1.9萬噸,產值5.2億元,占格爾木市總產量的85%。目前,格爾木農墾集團擁有農業(yè)種植基地5.2萬畝,總產值8.7億元,占格爾木市農業(yè)總產量的60%。
以市場為導向 產、加、銷框架體系基本形成
走進墾盛綠科苑農業(yè)高新科技有限公司的基地,日光節(jié)能溫室里,西紅柿、辣椒、菜瓜、小黃瓜長勢喜人,人參果、草莓也正值上市季節(jié),隨處可見農民忙碌著采摘的身影。這里是格爾木市最大的蔬菜種植、供應基地。
“冬天我們采用多層覆蓋、大棚套小棚的技術,葉菜類可以實現(xiàn)常年供應。我們先后培育出高原西瓜、人參果、草莓等20余個新品種,今年還試種了車厘子,這些新品種極大地豐富了高原人民的‘菜籃子’‘果盤子’?!备駹柲巨r墾集團農業(yè)總工程師周金玉說。
“目前,我們日輸送能力在60噸至70噸左右。為了保障產品的新鮮度,我們先后投資1700萬元,建設了500平方米的保鮮庫、300平方米的冷庫。”綠科苑公司配送負責人曲坤說。
每天清晨,沐浴著第一縷陽光,格爾木農墾集團產出的各類新鮮果蔬、禽肉蛋奶、米面糧油等農副產品,通過其四通八達的供應鏈體系,走上尋常百姓家的餐桌上。
“隨著打造綠色有機農畜產品輸出地的步伐加快,倉儲物流規(guī)?;F(xiàn)代化、專業(yè)化已是大勢所趨?!备駹柲巨r墾集團經營管理科科長王偉偉說。近年來,格爾木農墾集團以市場為導向,依托墾區(qū)主導產業(yè)基地,不斷深化生產標準化、種植規(guī)?;?、產業(yè)特色化、產品品牌化的發(fā)展之路,大力推進產業(yè)結構調整,積極延伸產業(yè)鏈條,增加產品附加值,墾區(qū)農產品產、加、銷框架體系基本形成。
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