時(shí)光如梭，見證鏗鏘步伐；歲月不居，鐫刻奮斗足音。站在“十四五”即將收官的時(shí)間點(diǎn)回眸，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)走過了櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進(jìn)的五年，交出了一份綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)、改革發(fā)展不斷深化、職工收入穩(wěn)步提升、管黨治企全面從嚴(yán)的亮眼答卷。
五年來，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)切實(shí)扛牢使命擔(dān)當(dāng)，胸懷“國之大者”，積極融入全省“七地一屏一通道”建設(shè)和“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，深入推進(jìn)“四強(qiáng)”行動(dòng)和打造全國現(xiàn)代寒旱特色農(nóng)業(yè)先行基地行動(dòng)，全面深化國企改革，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷鞏固提升黨建工作成效，認(rèn)真履行國企社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路，先后榮獲全省“先進(jìn)貢獻(xiàn)企業(yè)”、首屆“甘肅省社會(huì)責(zé)任企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化甘肅篇章注入了農(nóng)墾力量。深耕主責(zé)主業(yè) 保障糧食安全隆冬時(shí)節(jié)，在甘肅農(nóng)墾廣袤的田野里，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作業(yè)正有條不紊地推進(jìn)。機(jī)械轟鳴、熱火朝天的施工場(chǎng)景，是甘肅農(nóng)墾集團(tuán)踐行“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略的生動(dòng)縮影?！笆奈濉逼陂g，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為核心抓手，持續(xù)提升耕地質(zhì)量，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田70余萬畝，其中千畝以上大條田達(dá)20萬畝，新建92座總庫容達(dá)1053萬方的蓄水池，推動(dòng)農(nóng)作物畝均用水量下降近30%，逐步構(gòu)建起了“田成方、林成網(wǎng)、水相通、路相連，旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大基地。
在強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)大力推進(jìn)“三大一化”“三統(tǒng)一化”建設(shè)，深入實(shí)施“農(nóng)墾+”社會(huì)化服務(wù)和糧棉油等作物大面積單產(chǎn)提升兩大行動(dòng)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。五年來，組建項(xiàng)目化統(tǒng)一經(jīng)營團(tuán)隊(duì)62個(gè)，制定標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)規(guī)程66項(xiàng)，建成農(nóng)機(jī)作業(yè)組織26個(gè)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到41.7萬千瓦，耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到93%，農(nóng)作物播種面積年均穩(wěn)定在120萬畝以上，全面完成國家及省上下達(dá)的糧食生產(chǎn)等保供任務(wù)，6家農(nóng)場(chǎng)被列為“全國首批農(nóng)墾50家農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化示范農(nóng)場(chǎng)”。種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”，更是糧食安全的根基?！笆奈濉币詠恚拭C農(nóng)墾集團(tuán)整合優(yōu)質(zhì)種業(yè)資源，累計(jì)自主創(chuàng)新及合作開發(fā)新品種70個(gè)，在全國24個(gè)省區(qū)推廣應(yīng)用。目前，制種玉米種植面積達(dá)8萬畝以上，馬鈴薯微型薯年生產(chǎn)能力達(dá)到1.2億粒，建成了全國最先進(jìn)的制種玉米加工廠和馬鈴薯組培中心和微型薯繁育基地，辣椒制種、中藥材制種、油菜籽制種、小麥制種等研發(fā)繁育體系更加成熟，進(jìn)一步強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)種源保障。聚力產(chǎn)業(yè)提質(zhì) 厚培強(qiáng)勁動(dòng)能產(chǎn)業(yè)興則企業(yè)興，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。“十四五”期間，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)在鞏固已有的種植養(yǎng)殖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，秉持規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、品牌化理念，著力在“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”上發(fā)力，持續(xù)探索做深做透“糧頭食尾”“畜頭肉尾”“農(nóng)頭工尾”文章，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。通過資本并購或新建，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)施了一批延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目：莊園牧場(chǎng)、藥物堿廠、玉米制種、隴興淀粉、宏遠(yuǎn)地膜、本源生物、盛農(nóng)有機(jī)肥等項(xiàng)目落地生根，馬鈴薯等全鏈條產(chǎn)業(yè)持續(xù)完善；投資組建的畜牧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，打通了“種、養(yǎng)、繁、加、銷”全鏈條，飼草種植基地達(dá)到了30萬畝以上，肉羊、肉牛加工分別向100萬只、10萬頭的方向邁進(jìn)，形成了一體化發(fā)展格局。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)品牌提質(zhì)與市場(chǎng)拓展。目前，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)已建成3個(gè)國家級(jí)、17個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2個(gè)國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和1個(gè)國家級(jí)綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，打造了“莫高”“黃羊河”“條山”“普安康”等4個(gè)中國馳名商標(biāo)和“莊園”“好食邦”“綠鑫”等20多個(gè)省級(jí)著名商標(biāo)。一大批產(chǎn)品獲得有機(jī)綠色食品認(rèn)證，莊園牧場(chǎng)的漿水酸奶等網(wǎng)紅產(chǎn)品持續(xù)火爆，出口產(chǎn)品增加至26種、20多個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)創(chuàng)匯8.76億元。作為甘肅省省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“甘味”的營銷運(yùn)營主體，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)深入開展“甘味出隴出?！毙袆?dòng)，在全國授權(quán)開設(shè)“甘味”門店100家，入駐多家大型商超，形成55個(gè)區(qū)域公用品牌和750家企業(yè)商標(biāo)品牌的優(yōu)化矩陣，“甘味”區(qū)域品牌4年蟬聯(lián)中國區(qū)域農(nóng)業(yè)形象品牌影響力百強(qiáng)榜首，成為“隴”字號(hào)農(nóng)特產(chǎn)品走向全國乃至海外的“金字招牌”。深化改革創(chuàng)新激活內(nèi)生動(dòng)力改革是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，也是激活發(fā)展?jié)撃艿摹瓣P(guān)鍵一招”。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)牢牢扭住深化改革“牛鼻子”，聚焦主責(zé)主業(yè)系統(tǒng)謀劃，有效推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，企業(yè)治理效能不斷向好向優(yōu)?！笆奈濉逼陂g，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)全面完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，在全省考核評(píng)估中榮獲A級(jí)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯成效”和“提升五力”預(yù)期目標(biāo)；有效銜接國企改革深化提升行動(dòng)，8類92項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)全部完成，增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)；農(nóng)墾改革“兩個(gè)三年”任務(wù)基本完成，40家單位229個(gè)家屬區(qū)社會(huì)職能全部移交；
改革紅利持續(xù)釋放，科研創(chuàng)新活力迸發(fā)。近五年來，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)研發(fā)投入逾6億元，打造各類創(chuàng)新平臺(tái)54個(gè)，科技型中小企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等42戶，取得各項(xiàng)專利375個(gè)，成立了全省首個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)教融合共同體，所控股的亞盛股份聯(lián)合高校院所組建的亞盛股份耕地保育技術(shù)實(shí)驗(yàn)室順利通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部遴選評(píng)審，成為全省唯一一個(gè)入選的農(nóng)業(yè)農(nóng)村部企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，通過與院校合作轉(zhuǎn)化科研成果32項(xiàng)，使得科技對(duì)農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到62%。改出成效，創(chuàng)出新局。改革“引擎”驅(qū)動(dòng)甘肅農(nóng)墾集團(tuán)治理升級(jí)現(xiàn)代企業(yè)制度更趨完善，企業(yè)管理效能持續(xù)優(yōu)化。
五年來，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)健全以公司章程為核心的企業(yè)內(nèi)部制度體系，修訂各項(xiàng)制度228項(xiàng)，完成集團(tuán)公司章程修訂，建立國有資本收益制度，統(tǒng)一經(jīng)營管理水平不斷提升。全面完成國有全資、獨(dú)資企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革工作。持續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)規(guī)范建設(shè)，設(shè)立董事會(huì)專門委員會(huì)，制定外部董事管理辦法等制度，全面優(yōu)化董事會(huì)治理體系。建立健全合規(guī)管理體系，取得全省首家合規(guī)管理體系國際國內(nèi)“雙標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)證，風(fēng)險(xiǎn)防控能力有效增強(qiáng)。推進(jìn)墾地融合 彰顯國企擔(dān)當(dāng)與定西市、張掖市合作開展馬鈴薯種植和早酥梨栽培，使當(dāng)?shù)伛R鈴薯產(chǎn)業(yè)和林果產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長；向甘肅農(nóng)墾條山農(nóng)場(chǎng)周邊農(nóng)戶無償傳授梨栽培技術(shù)，帶動(dòng)發(fā)展梨園2萬畝，形成了景泰梨產(chǎn)業(yè)集群；……“十四五”期間，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)深化墾地融合發(fā)展，創(chuàng)新“政府搭平臺(tái)、農(nóng)村建基地、農(nóng)墾建龍頭”共建模式，健全“公司+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將農(nóng)墾的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)“強(qiáng)縣域”的生動(dòng)實(shí)踐，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)作用。
針對(duì)隴原農(nóng)村普遍面臨的“誰來種地”難題，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)主動(dòng)挺膺作為，示范推出了精準(zhǔn)有效的“農(nóng)墾方案”：以3000余臺(tái)（套）各類農(nóng)機(jī)設(shè)備為基礎(chǔ)，組建20支專業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，每年為種植農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)100萬畝次；建立“專家+技術(shù)員+農(nóng)戶”的技術(shù)服務(wù)體系，每年開展技術(shù)培訓(xùn)500余場(chǎng)次，培訓(xùn)種植戶4萬余人次；開展農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，采用無人機(jī)植保等先進(jìn)技術(shù)，將農(nóng)藥利用率提高25%，為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效提供了有力支撐。沃野風(fēng)華，奏響產(chǎn)業(yè)振興強(qiáng)音。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)推動(dòng)馬鈴薯淀粉、玉米制種、中藥材加工和牛羊肉屠宰加工等一大批精深加工項(xiàng)目落地定西、白銀等市州，產(chǎn)業(yè)布局拓展到了省內(nèi)11個(gè)市州33個(gè)縣區(qū)，向幫扶村投入資金500多萬元興產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)墾區(qū)周邊20多萬戶農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，每年直接或間接促農(nóng)增收20億元以上，彰顯了國企助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 夯實(shí)發(fā)展根基黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，扎實(shí)開展各項(xiàng)主題教育，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作?！笆奈濉逼陂g，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)深入推進(jìn)“黨建入章”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨組織在公司治理中充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用；持續(xù)用力抓實(shí)“四抓兩整治”，實(shí)施“基層黨建質(zhì)量提升年”行動(dòng)，常態(tài)化開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；深入推進(jìn)“四同步四對(duì)接”，落實(shí)“黨建+”六大任務(wù)，創(chuàng)建培育了“黨韻甘味”“莫高紅·志為先”“乳香黨心·牧領(lǐng)為民”“金墾紅脈”等一批特色黨建品牌，形成了“黨建聯(lián)建”“愛心超市”“黨員創(chuàng)新工作室”等一批黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合典型，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與主責(zé)主業(yè)“雙提升”。
人才是企業(yè)發(fā)展“第一資源”。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)堅(jiān)持黨管人才原則，聚焦“選育管用”全鏈條，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡與專業(yè)結(jié)構(gòu)；印發(fā)《甘肅農(nóng)墾集團(tuán)急需緊缺人才引進(jìn)培養(yǎng)辦法》，拿出“真金白銀”為企業(yè)引進(jìn)和留用人才助力；結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定年度干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、青年干部、黨務(wù)骨干等專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新舉辦“農(nóng)墾大講堂”，全面提升干部職工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和履職能力。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持不懈整治“四風(fēng)”，縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，狠抓省委巡視、內(nèi)部巡察和審計(jì)反饋問題整改，以案促改、以案促治凈化政治生態(tài)，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。奮楫揚(yáng)帆啟新程，勇立潮頭再遠(yuǎn)航。面向“十五五”新征程，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)將深入實(shí)施“一核五驅(qū)一牽引”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移做大產(chǎn)業(yè)集群、做實(shí)產(chǎn)品營銷、做精科技創(chuàng)新、做強(qiáng)上市公司、做響“甘味”品牌、做優(yōu)企業(yè)改革、做好開放辦企，朝著再造甘肅農(nóng)墾，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母“甘肅號(hào)”的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。
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