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一顆湛江荔枝甜出10億產(chǎn)業(yè)鏈

時(shí)間:2025-12-30 作者: 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)、南方+客戶端、南方農(nóng)村報(bào)、湛江發(fā)布 點(diǎn)擊次數(shù):918

遂溪始終把荔枝產(chǎn)業(yè)作為“百千萬(wàn)工程”富民興村產(chǎn)業(yè)重要抓手,建設(shè)“12221”市場(chǎng)營(yíng)銷體系,創(chuàng)新“種植標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)品牌化、銷售多元化”發(fā)展模式,努力做好荔枝“土特產(chǎn)”文章。

2025年,全縣荔枝種植面積約4萬(wàn)畝,產(chǎn)量3萬(wàn)噸,直接產(chǎn)值達(dá)6億元,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超10億元,帶動(dòng)3.2萬(wàn)農(nóng)戶受益。

▲掛在枝頭的仙品荔十分誘人

01

建立種植標(biāo)準(zhǔn)體系,鍛造市場(chǎng)差異優(yōu)勢(shì)

依托地域優(yōu)勢(shì)和氣候條件,錨定“早熟15天”的市場(chǎng)窗口期,建立標(biāo)準(zhǔn)化種植體系,形成種業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)的差異化發(fā)展格局,有效破解荔枝集中上市壓力。

▲作為粵西荔枝主產(chǎn)區(qū)代表,遂溪縣荔枝每年比其他產(chǎn)區(qū)提前15天上市,搶占全國(guó)市場(chǎng)先機(jī)。

一是健全品種引進(jìn)機(jī)制。引進(jìn)的優(yōu)良品種經(jīng)多輪試種和“淘汰”后,形成“早熟優(yōu)勢(shì)+海鮮富硒”品種矩陣,錯(cuò)峰供應(yīng)周期達(dá)10-15天,極大提高市場(chǎng)覆蓋度,市場(chǎng)溢價(jià)空間提升30%。

二是完善科研合作機(jī)制。構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,深化與科研院校合作,搭建“種苗改良-數(shù)字農(nóng)藝-生產(chǎn)托管”技術(shù)閉環(huán),推動(dòng)小農(nóng)戶深度融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)畝均產(chǎn)量1800斤以上。

▲遂溪的規(guī)模化荔枝種植基地

三是建立標(biāo)準(zhǔn)種植體系。量身制定“仙品荔”種植技術(shù)規(guī)程,明確各個(gè)物候期和管理重心,讓荔農(nóng)科學(xué)、規(guī)范種植。全縣果園機(jī)械化管理水平提升至80%。

02

完善品質(zhì)管控機(jī)制,打造全鏈生態(tài)品牌

以“綠色+標(biāo)準(zhǔn)”重塑產(chǎn)業(yè)鏈,健全品質(zhì)管控機(jī)制,推動(dòng)遂溪荔枝從產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

一是建立“林禽互促”綠色種養(yǎng)循環(huán)體系。推廣“荔枝林+養(yǎng)殖”模式,構(gòu)建“種養(yǎng)肥田-廢棄物轉(zhuǎn)化”雙循環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥減施15%以上。

二是完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。創(chuàng)新“聯(lián)合黨委+產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”治理模式,劃定核心區(qū)和發(fā)展區(qū),推行“合作社+基地+農(nóng)戶”模式,促進(jìn)合作社保底收購(gòu)荔農(nóng)荔枝。創(chuàng)新“保險(xiǎn)+服務(wù)”模式,聘請(qǐng)保險(xiǎn)公司擔(dān)任“保駕護(hù)航大使”,提高荔農(nóng)抵抗自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力。

三是完善全鏈品控固本機(jī)制。制定質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)指南,構(gòu)建縣-鎮(zhèn)-村三級(jí)農(nóng)殘網(wǎng)格化監(jiān)管體系,對(duì)全縣16個(gè)鎮(zhèn)(街)授牌建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站,全流程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、服務(wù)關(guān),保障荔枝合規(guī)化上市。

▲遂溪荔枝個(gè)大飽滿

03

構(gòu)建多元營(yíng)銷機(jī)制,全面激活市場(chǎng)勢(shì)能

以“12221”市場(chǎng)營(yíng)銷體系為指引,整合資源渠道,深挖文化價(jià)值,驅(qū)動(dòng)“傳統(tǒng)賣貨”向“價(jià)值賦能”躍升。

一是深化“12221”市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)。把荔枝納入“甜美遂溪”品牌體系建設(shè),推動(dòng)種產(chǎn)加銷“四鏈合一”全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),核心品牌“仙品荔”2025年總銷售額3.1億元、同比增長(zhǎng)19%,農(nóng)戶畝產(chǎn)增收3000元、同比增長(zhǎng)超30%。

▲廣東遂溪(烏塘)仙品荔開(kāi)采活動(dòng)暨“百千萬(wàn)工程”文旅周啟動(dòng),領(lǐng)跑廣東荔枝銷售“第一棒”。

二是創(chuàng)新預(yù)熱模式引爆全民推介。舉辦火爆全網(wǎng)的2025廣東遂溪(烏塘)仙品荔開(kāi)采活動(dòng),吸引人民日?qǐng)?bào)、中新社等主流媒體到場(chǎng)推介,活動(dòng)期間全網(wǎng)流量超1億,“仙品荔”預(yù)售量超7000噸,實(shí)現(xiàn)廣東荔枝營(yíng)銷量?jī)r(jià)齊升“開(kāi)門(mén)紅”。構(gòu)建“全民種草官”矩陣,依托小紅書(shū)平臺(tái)打造“仙品荔書(shū)記”IP,建成全省首個(gè)“小紅書(shū)村”,推動(dòng)果農(nóng)從“種荔人”向“賣荔人”轉(zhuǎn)變。

▲仙品荔早熟、清甜、不上火,在越秀區(qū)美“荔”登場(chǎng)。

三是構(gòu)建農(nóng)文旅融合發(fā)展模式。搭建“采購(gòu)商+定制+文旅+N”對(duì)接平臺(tái),推出“以荔促旅、以旅帶荔”多種農(nóng)文旅融合定制套餐,通過(guò)幫扶工作隊(duì)發(fā)動(dòng)后方資源、央企發(fā)動(dòng)工會(huì)、群團(tuán)組織助力等模式帶動(dòng)吸引其他社會(huì)力量融入,發(fā)動(dòng)認(rèn)養(yǎng)荔枝樹(shù)7800多棵、認(rèn)種定制套餐金額超1500萬(wàn)元。在烏塘新屋村設(shè)立游客服務(wù)中心,提升游客服務(wù)品質(zhì),2025年接待游客20萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)15%。

▲在“‘6•6’給‘荔’節(jié)廣東荔枝全球品鮮嘉年華”現(xiàn)場(chǎng),媒體平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人等營(yíng)銷新力量組成“助荔天團(tuán)”,兩天時(shí)間讓相關(guān)話題閱讀量超9300萬(wàn)。

責(zé)任編輯:熱作發(fā)展處

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